聚力增长，利量而行！冰泉2022年度战略研讨会全程高能，士气昂扬
2021-11-28
冰泉2022年战略研讨会召开
战略会议
战略会议
11月26日至27日，冰泉中高层团队和资方伙伴们齐聚湖南韶山，在这个革命圣地召开了冰泉2022年度战略研讨会，复盘过去的同时，分享企业2022年的各项战略规划部署，明确了各部门的战略目标、策略和行动路线。会议全程高能，士气昂扬，极大激发了冰泉团队和资方代表们对冰泉2022年开创精彩、目标必胜的信心。
泉力谋划 筑梦未来
本次战略会议紧紧围绕2022年的战略主题——“利量而行”而展开，以“与时俱进，与势俱进，与士俱进，与事俱进”为战略指导思想，为冰泉的2022开局定下了鲜明基调。
本次战略会议紧紧围绕2022年的战略主题——“利量而行”而展开，以“与时俱进，与势俱进，与士俱进，与事俱进”为战略指导思想，为冰泉的2022开局定下了鲜明基调。
战略会上，冰泉总经理程英奇首先带领大家回顾了冰泉2021年的经营情况。他谈及，冰泉顺利实现经营目标的同时，也在发展中洞察了各种变化。
2022年冰泉六大战略思路
针对市场变化，他提出了冰泉2022年的6大战略思路：品牌价值营销、产品升级、渠道精细化运营、价格体系严控、立体化推广、高效职能管理，并明确了每个战略思路的重点部署。
比如针对价值营销战略，冰泉会坚持多品牌发展，推动品牌经营数据化能力。
在产品升级战略上，冰泉将继续聚焦年轻目标人群，构建牙膏、漱口水、电动牙刷等口腔多品类结构，满足用户多元化需求；推动产品由好看走向好用、好玩、好嗨；持续提升产品科研技术评价和背书等。
渠道精细化运营战略方面，冰泉将继续适应变革，度渠定做，全面提高线下销售能力；抖快电商全面提升，达播、自播、短视频、平台全面起量；旗舰店全面重构人货场的经营能力等。
泉力进取 再创辉煌
在程英奇总经理的企业战略分享之后，冰泉品牌管理中心、内容营销中心、新兴电商销售中心、电商销售中心、线下销售中心、企业管理中心、供应链管理中心、财务管理中心、人事行政管理中心等负责人一一亮相，分享了各自事业中心的战略规划。每一个事业中心和部门都制定了详实有效的年度计划，明确了年度工作路径和时间节奏，统一了战略思想，确保未来执行达成共识。
冰泉中高层团队分享战略规划
泉力进取 再创辉煌
在程英奇总经理的企业战略分享之后，冰泉品牌管理中心、内容营销中心、新兴电商销售中心、电商销售中心、线下销售中心、企业管理中心、供应链管理中心、财务管理中心、人事行政管理中心等负责人一一亮相，分享了各自事业中心的战略规划。每一个事业中心和部门都制定了详实有效的年度计划，明确了年度工作路径和时间节奏，统一了战略思想，确保未来执行达成共识。
冰泉中高层团队分享战略规划
内容营销中
供应链管理中心
战略汇报优胜奖
全程高能的内容，为冰泉的2022指明了更清晰的战略方向与目标，极大调动了所有冰泉人的奋斗之心，激励团队泉力以赴，坚持与公司战略同步，与势俱进，坚定目标必胜的信心。
通过本次战略会议的召开，冰泉团队各个部门对冰泉下一年的战略形成了统一、清晰的认知，为冰泉年度战略的拆解及落地打下了坚实的基础。韶山革命圣地的特殊意义也给予了冰泉更强的战斗信念，未来发展势不可挡！
2022年冰泉全新发力，每一个冰泉人共同深入战略，融入战略，以饱满的热情、昂扬的斗志积极投入工作！坚持与时俱进，与势俱进，与士俱进，与事俱进，为冰泉美好未来贡献自己的一份力量，共同为战略成功而奋斗！